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　　1月19日，集團公司黨委常委、紀委書記李家標到投資公司參加并指導(dǎo)2023年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部第二批主題教育專題民主生活會。

      會上，李家標聽取了投資公司黨委主題教育專題民主生活會準備情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實情況、投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查報告和班子成員開展批評與自我批評情況。

　　李家標表示，本次專題民主生活會準備工作充分有序、檢視批評認真到位、整改措施切實可行、典型案例剖析深刻，程序規(guī)范，是一次務(wù)實高效的民主生活會。

　　李家標結(jié)合本次民主生活會和投資公司發(fā)展實際提出了四個方面的要求：一是堅持理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。把“學(xué)思用貫通、知信行合一”不斷引向深入、落到實處，持續(xù)推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心，深化系統(tǒng)學(xué)習(xí)、抓好對標對表、推動落地見效。二是抓好問題整改，確保落地見效。班子成員要細化個人整改措施，堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，抓住主要矛盾，聚焦主要問題，將整改實效、落實成效鞏固下來、堅持下去。三是聚焦價值創(chuàng)造，推動企業(yè)發(fā)展。統(tǒng)籌經(jīng)營要素建設(shè)，加大經(jīng)營開發(fā)力度，切實解決好企業(yè)生存發(fā)展問題；注重風(fēng)險防控，加強投資項目全生命周期管理，貫徹落實大商務(wù)管理理念，開展全方位管理策劃；加快存貨去化，優(yōu)化創(chuàng)新去化方式。做優(yōu)國賓項目營銷，做實前期稅務(wù)策劃，強化品牌建設(shè)；結(jié)合投資公司實體化運作，持續(xù)提升自身造血能力；時刻保持“本領(lǐng)恐慌”，增強危機感、緊迫感。堅持內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進相結(jié)合，加強人才培養(yǎng)工作。四是狠抓黨建工作，強化引領(lǐng)保障。加強政治建設(shè)，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐；強化黨建引領(lǐng)，積極推進黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合；堅持廉潔自律，深入剖析反面案件，以案為鑒，推動各級知敬畏、存戒懼、守底線，時刻筑牢拒腐防變“防火墻”。

　　投資公司黨委主要負責(zé)人作表態(tài)發(fā)言，表示投資公司將堅持直面問題、推動整改，以釘釘子精神一項一項抓整改，一件一件促落實，切實做到件件有著落；堅持標本兼治，舉一反三，把抓好“當(dāng)下改”的舉措與形成“長久立”的機制結(jié)合起來，杜絕相同問題、類似問題和變異問題再次發(fā)生；堅持改進提升，注重實效，切實做到問題不見底不放過、解決不徹底不松手、整改不到位不罷休，把民主生活會取得的良好成果轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)改革發(fā)展的強大動力。

　　集團公司紀委副書記馬義、紀委綜合室相關(guān)負責(zé)人參加了會議。