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　　9月20日，集團公司2022年第6次黨委理論學習中心組集中學習暨“學習貫徹習近平總書記重要思想、重要精神，迎接黨的二十大”專題研討會在本部召開。集團公司黨委書記、董事長吳家興主持會議并講話，其他黨委理論學習中心組成員通過“現場+視頻連線”的形式參加會議。

　　會上，吳家興結合當前形勢和黨的二十大召開前的各項重點工作，進行了再強調、再部署。全體中心組成員重點圍繞學習貫徹習近平經濟思想和習近平總書記在省部級主要領導干部專題研討班上的重要講話精神開展了專題交流研討。

　　吳家興指出，要深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，特別是要堅持把企業各項工作放在黨和國家事業發展大局中去謀劃、去推動，確保黨中央各項決策部署條條落實、件件落地、事事見效。

　　吳家興強調，要堅持不懈用黨的創新理論成果武裝頭腦，真正在學懂弄通做實上下功夫；要深刻把握中國式現代化的戰略部署，始終以高質量發展統攬全局，補短板、強弱項、固底板、揚優勢，深化推動企業高質量發展；要深刻把握新時代黨的自我革命的偉大實踐，堅定不移推進全面從嚴治黨，為集團公司高質量發展提供堅實保證；要深刻把握召開黨的二十大的重大使命，全面統籌各項管控任務，全力為大會勝利召開創造良好的政治環境。

　　吳家興指出，習近平經濟思想是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分，運用好習近平經濟思想武裝頭腦、指導實踐，對更好把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動企業高質量發展至關重要。

　　吳家興強調，要堅持戰略思維，始終胸懷“兩個大局”，牢記“國之大者”，在服務黨和國家大局中當先鋒、做表率，堅持一張藍圖繪到底，推動實現各項規劃目標。要堅持辯證思維，聚焦主責主業，以市場為導向調整產業結構、優化資源配置，拓展生存發展空間。深入開展項目管理效益提升三年行動，抓基層、打基礎、苦練基本功。要堅持創新思維，聚焦國家戰略，調配優質資源，強化關鍵核心技術攻關，優化創新管理體制機制，加快數字化轉型，推進在實踐基礎上的管理創新、制度創新、技術創新。要堅持底線思維，進一步增強風險意識，統籌好疫情防控和生產經營工作，下好先手棋、打好主動仗，把安全發展貫穿企業發展全過程，堅決守住不發生重大風險的底線。要堅持系統觀念，圍繞效益提升和價值創造，扎實推動大商務管理體系有效運行，全方位提高項目建管能力和盈利能力。

　　會上，吳家興就貫徹落實好上級近期重要會議精神、確保全年目標任務全面完成，提出了具體要求。各單位、各系統要以“穩增長、促增長、保增長”專項勞動競賽和“大干130天”倡議為載體，迎難而上、全力以赴完成年度各項目標任務。一是統籌協調齊發力。要對照年度任務和關門工期，倒排計劃、細化分解，確保不錯過一個、不漏掉一個。重點梳理各類未開工項目、已開工未形成工作面項目，強化施工組織，細化節點目標，確保提高施工效率。二是全力以赴保安全。以“防風險、保安全、迎二十大”為主線，切實抓實安全生產各項工作和常態化防控舉措，持續深入開展安全生產大檢查活動，嚴格執行特殊時期24小時值班制度，嚴防各類事故發生。三是敢于擔當打硬仗。各級黨組織要進一步提高站位強化擔當，嚴格按照年度考核目標任務強力推動部署落實，讓黨旗在“大干130天”中高高飄揚。各級工會組織要細化競賽安排，加強組織推進，開展一線慰問，引導廣大員工投身大干，立足崗位作貢獻、建功勛。各級共青團組織要充分發揮青年突擊隊、青年安全監督崗的作用，在大干攻堅活動中當先鋒、打頭陣。要進一步加強作風建設，主要領導要親自掛帥、親自部署、親自推進，分管領導要分工包保、靠前指揮。要鞏固專項督導幫扶成果，強化兩級機關的主動意識和服務意識，切實把各項舉措落到實處、取得實效。

　　會議集中學習了習近平總書記近期重要講話精神，深入學習了《習近平經濟思想學習綱要》、《習近平談治國理政》第四卷等重點書目內容，及國務院國資委、股份公司重要會議精神。集團公司商務管理部部長和鵬飛圍繞“新時代踐行企業大商務管理理念的具體實踐”主題作了發言。